Zitat von Straciatelli am 16. April 2025, 12:30 Uhr

Ein hochwertiges Führungskräfte Training muss für mich in erster Linie praxisnah und nachhaltig sein. Ich achte darauf, dass nicht nur Theoriewissen vermittelt wird, sondern auch konkrete Werkzeuge, die im Führungsalltag wirklich funktionieren. Besonders schätze ich Programme, die sowohl Selbstreflexion als auch Methodenkompetenz fördern.

Ein gutes Training sollte die Teilnehmenden herausfordern, ihre eigene Haltung zu hinterfragen, gleichzeitig aber auch in die Umsetzung führen. Bei ZTN Training & Consulting zum Beispiel liegt der Fokus genau darauf: Klarheit, Verantwortung und wirksame Führung. Ich finde es überzeugend, dass dort auf über 35 Jahre Praxis und ein strategisch-menschlicher Ansatz gesetzt wird.

Der individuelle Zuschnitt auf unterschiedliche Führungsrollen und Branchen ist für mich ein wichtiges Kriterium. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass gerade dieser differenzierte Blick den Unterschied macht. Bei ZTN gefallen mir besonders die thematisch fokussierten Module – ob Zeit- und Selbstmanagement, Konfliktlösung oder Teamführung.

Zudem finde ich Begleitung über einen längeren Zeitraum hilfreicher als isolierte Einzelseminare. Denn nachhaltige Entwicklung passiert nicht in zwei Tagen. Die ZTN-Lehrgänge bieten diesen Prozess – z. B. in der „Ausbildung zur Führungspersönlichkeit“ oder beim „Train-the-Trainer“-Programm.

Mir ist auch wichtig, dass Trainer:innen selbst Führung erlebt haben. Theoretisches Wissen ist wertvoll, aber Glaubwürdigkeit entsteht durch echte Umsetzungskompetenz. Die Referenzen bei ZTN zeigen, dass sie mit Unternehmen wie Hirschmann oder Flatz langfristig zusammenarbeiten – das spricht für Vertrauen und Ergebnisse.

Ein gutes Training berücksichtigt auch emotionale Intelligenz und Beziehungsfähigkeit. Führung bedeutet nicht nur Steuerung, sondern auch Verbindung. Deshalb finde ich es gut, dass ZTN Angebote wie „Beziehungsintelligenz“ und „Resilienz in der Führung“ im Programm hat.

Transparente Kommunikation vor und während der Trainings ist für mich ein weiterer Pluspunkt. Bei ZTN gibt es kostenlose Strategiegespräche – das zeigt, dass der Anbieter wirklich verstehen will, was individuell gebraucht wird.

Was ich ebenfalls positiv finde, ist die Verknüpfung von Organisationsentwicklung mit persönlicher Entwicklung. Denn: Führung kann nur dann wirksam sein, wenn sie zur Kultur und Struktur des Unternehmens passt.

Ein weiteres Zeichen für Qualität ist, wenn Checklisten, Glossare und Hintergrundmaterial zur Verfügung gestellt werden – wie bei ZTN auf der Website. Das ermöglicht es, Inhalte eigenständig zu vertiefen.

Abschließend kann ich sagen: Für mich überzeugt ein Anbieter wie ZTN, weil dort nicht nur über Wandel gesprochen, sondern echte Transformation begleitet wird. Wer als Führungskraft wachsen will, sollte nicht nur Wissen sammeln, sondern sich auf einen Prozess einlassen – genau das bietet ZTN auf professionelle Weise.